Управление Строительством включает
- Оценку рисков проекта
- Организацию от имени Инвестора и реализацию всех мероприятий пакетов «Предпроектная подготовка» и «Технический заказчик»
- Определение условий закупочных процедур и критерий отбора контрагентов (подготовка и проведение тендеров)
- Определение всех существенных условий всех договоров с контрагентами
- Контроль ключевых вех проектов и управление мероприятиями в рамках графика строительства
- Управление работами и осуществление первичной приёмки выполненных подрядчиками работ
- Контролирование cash-flow проекта в интересах его реализации и подготовка рекомендаций Инвестору
- Ведение накопительного учета затрат и подготовка прогноза затрат до конца проекта
- Ведение контроля соблюдения требований действующего законодательства при строительстве, в том числе требования промышленной, экологической безопасности и охраны труда
- Осуществление претензионной работы от имени Инвестора с его подрядчиками
- Оказание иных дополнительных услуг Инвестору по финансовому менеджменту, управлению качеством и управлению графиком строительства
